您现在的位置: 管理资料网 >>管理资料 >> 薪酬管理 >>文章正文 用户登陆 新用户注册
年终奖:四大因素决定红包厚度2           
年终奖:四大因素决定红包厚度2
作者:佚名 文章来源:网络 更新时间:2007-1-4
气氛,体现公司的关怀,二来也避免了增加员工的税收开支。    

    两大雷区不能踩  

    年终奖,或者说红包无论对于企业还是对于员工个人,都是一件喜庆的事,但是红包同样有雷区,在领取红包前和后,都存在一些禁区:

    签订合同时,未明确年终奖具体数目或发放模式。   

很多公司在与员工签订工作合同时,把年终奖的内容写入合同,以免日后因为对年终奖产生疑问而不欢而散,而且这些内容可以使日后矛盾的解决有一定的依据可循。如今,红包已经是薪酬的重要组成部分,因此,在与企业谈薪资时,可以把年终奖也一并列入谈论内容。    

    领取“红包”后,不要打听其他人年终奖的数目。根据有关数据显示,70%企业对于年终奖采取保密。但是,仍然有一部分员工在领取年终奖后,对其他员工的年终奖存在好奇,千方百计进行打听。其实,打听其他人的年终奖没有实际意义,因为年终奖具有个性化的特点,没有可比性,而年终奖的具体多少从年终绩效考核中就可略知一二。年终奖作为鼓励的一种方式,并不是要求与别人相比,而是要求与自己的贡献相比,因为年终奖是个人贡献最直接的表达方式。

    四大因素决定红包厚度

    沈振宇表示,一般来说,总奖金会相当于2个月的基本工资,但是员工拿到“红包”的厚度是由多种因素决定的。对照这些因素,恐怕你就会对于今年年终到底能拿多少红包做到心里有底了。

    岗位层级:不同层级的员工,拿到年终奖的比例也有差异。根据Hay(合益)集团薪酬信息咨询(RewardInformationServices)专项业务针对100余家外资企业的调查显示,在外资企业,岗位级别越高,年终奖越高。高级经理层的总奖金平均相当于他们2.2个月的基本工资,而一般的蓝领工人则为他们基本工资的1.5个月。从个人的角度来看,与欧美国家相比,目前在中国的企业里,个人高绩效者和一般绩效者所获得的奖金差距还不是很大,但是专家指出,随着绩效指标越来越清晰、绩效考核程序的日益完善,中国企业也将越来越重视用奖金来区分个人绩效。

    企业类型:根据中智人力资源管理咨询有限公司“2006年上海外资企业薪酬福利调研成果”调查显示,从工资发放月数来看,日资企业表现明显,从12个月到19个月,都有一定比例的企业,发14月以上工资的企业,达到了27.9%,甚至有2.3%的企业按照19个月的薪水进行发放。而欧美企业大多集中在发双薪。

 &nbs

文章录入:ritian    责任编辑:ritian 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章: 没有了
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    站内搜索管理资料

    最 新 热 门
    最 新 推 荐
    相 关 文 章
  • 年终奖:四大因素决定红包…

  • 股权激励的七个关键因素…

  • 股权激励的七个关键因素…

  • 哪个行业年终奖最丰厚?3

  • 哪个行业年终奖最丰厚?2

  • 哪个行业年终奖最丰厚?1

  • 5措施应对薪酬管理难题

  • 薪酬管理:军无财 士不来

  • 薪酬变革:高底薪“激效…

  • 策略:如何建立有效的薪…

  • 薪酬管理拉大差距不能乱…

  • 五措施应对薪酬管理难题

  • 国内薪酬管理常见误区及…

  • 案例剖析:如何建立有效…

  • 香港迪斯尼调高薪金 十多…

  • 网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)本文点击数:
    |
    |
    |
    |

    联系邮箱:glzlw#126.com